среда, 31 августа 2022 г.

Всё проходит, но всё остаётся....

 Павел Флоренский: Духовное завещание детям

1. Будьте всегда в жизни добры к людям и внимательны. Не надо раздавать, разбрасывать имущество, ласку, совет; не надо благотворительности. Но старайтесь чутко прислушиваться и уметь вовремя прийти с действительной помощью к тем, кого вам Бог пошлет как нуждающихся в помощи. Будьте добры и щедродательны.

2. Привыкайте, приучайте себя всё, что бы ни делали вы, делать отчётливо, с изяществом, расчленённо; не смазывайте своей деятельности, не делайте ничего безвкусного, кое-как. Помните, в «кое-как» можно потерять всю жизнь, и напротив, в отчётливом, ритмическом делании даже вещей и дел не первой важности можно открыть для себя многое, что послужит вам впоследствии самым глубоким, может быть, источником нового творчества.

3. Кто делает кое-как, тот и говорить научается кое-как, а неряшливое слово, смазанное, не прочеканенное, вовлекает в эту неотчётливость и мысль. Детки мои милые, не дозволяйте себе мыслить небрежно. Мысль — Божий дар и требует ухода за собой. Быть отчётливым и отчётным в своей мысли — это залог духовной свободы и радости мысли.

4. Давно хочется мне записать: почаще смотрите на звёзды. Когда будет на душе плохо, смотрите на звёзды или на лазурь днём. Когда грустно, когда вас обидят, когда что не будет удаваться, когда придёт на вас душевная буря — выйдите на воздух и останьтесь наедине с небом. Тогда душа успокоится.

5. Праздник есть праздник, против него нельзя возражать, но вредно и ложно искать постоянного праздника и подменять им будни. Но, забывая о буднях или не желая знать их, человек остаётся несытым и неудовлетворённым. Ошибка многих! Только в тиши мирной будничной работы можно найти себя самого и своё удовлетворение.

6. Товарищеская среда потому перетягивает к себе всё внимание, что товарищеские отношения, в сущности, безответственны: каждый отвечает сам за себя и каждый занят своими интересами. Поэтому в ней легко. Но эта лёгкость есть лёгкость пустоты, а подлинное требует усилия, работы и несёт ответственность... Того, что может дать родной дом, не даст потом никто и ничто, но надо заработать это, надо самой быть внимательной к дому, а не жить в нём как в гостинице.

7. Всё проходит, но всё остаётся. Это моё самое заветное ощущение, что ничего не уходит совсем, ничего не пропадает, а где-то и как-то хранится. Ценность пребывает, хотя мы и перестаём воспринимать её. И подвиги, хотя бы о них все забыли, пребывают как-то и дают свои плоды. Вот поэтому-то, хоть и жаль прошлого, но есть живое ощущение его вечности. С ним не навеки распрощался, а лишь временно. Без этого жизнь стала бы бессмысленной и пустою.

8. Надо уметь жить и пользоваться жизнью, опираясь на то, что есть в данный момент, а не обижаясь на то, чего нет. Ведь времени, потерянного на недовольство, никто и ничто не вернёт

Источник: Священник Павел Флоренский. "Все думы— о вас. Письма семье из лагерей и тюрем 1933–1937 гг."

вторник, 30 августа 2022 г.

Есть ли у биологических директоров шанс выжить в цифровой трансформации...

ЛИХА БЕДА НАЧАЛО. ИЛИ ДИРЕКТОРАМ ПОРА ЗАДУМАТЬСЯ О РЕЗУЛЬТАТАХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. СТОИТ ЛИ ЕЕ УСКОРЯТЬ?
(Из телеги!!!- автор, разумеется, не я:))
Свершилось! Теперь работники всех уровней под ударом ИИ.
В Китае директором ИТ компании назначили
женщину…
робота!
https://metro-co-uk.translate.goog/2022/08/30/chinese-company-appoints-female-robot-as-its-ceo-17266313/?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=ru&_x_tr_hl=ru&_x_tr_pto=wapp

Что скажу?
Есть точка зрения, что появление роботов и ИИ, в первую очередь, позволит освободить людей от тяжелой и малоквалифицированной работы – официантов, дворников, уборщиков и т. д.
Но это наивно, ибо противоречит логике бизнеса.
А она говорит, что экономическая эффективность (бизнес-мотивация) замены человека роботом/ИИ тем выше, чем:
1.  чем выше зарплата работника,
2.  чем больше его работа связана с обработкой информации – вербальной, визуальной, а лучше всего, цифровой,
3.  чем больше его работа связана с принятием (на основе полученной информации и профессиональных знаний) СТАНДАРТНЫХ  решений: в соответствии со служебными регламентами, инструкциями, положениями.
Легко видеть, что эти три пункта описывают работу вовсе не дворника, а большей части современного среднего класса, и уж точно 100% «офисного планктона».
Посему именно для среднего класса роботизация, внедрение цифровых технологий, ИИ есть главная угроза. А поскольку принято считать, что средний класс – основа и стабилизатор демократического устройства, то это и угроза для демократии в ее современном (западном) понимании.
Итого: массовый средний класс в мире, сформировавшийся за последние 50–70  лет подлежит сжатию, ограничению, как априори проигрывающий в экономической конкуренции роботам и ИИ. И подготовка среднего класса Запада к тому, что ему предстоит уйти с исторической сцены уже началась – это и ограничения свобод и прав периода пандемии, и современное резкое сжатие экономических возможностей среднего класса стран ЕС под демагогическим призывом - «каждый должен пожертвовать ради свободы» - без указания «кого именно свободы и от чего».

Но теперь, как видим, развитие пошло дальше.
Роботы заменяют топ-менеджеров и даже директоров компаний.
И это не пиар-акция китайской ИТ-компании, а именно логика экономической и бизнес эффективности.
Поскольку:
1.  Зарплата и соцпакет топ-менеджеров наибольшие в компании.
2.  Плюс часть работников компании заняты обслуживанием топ-менеджмента, а роботу-директору какое обслуживание нужно окромя зарядки и смазки?!
3.  Работа топ-менеджмента – именно обработка информации и принятие управленческих решений.
Но и это не все.
Робот -директор принимает «наилучшие»  для акционеров управленческие решения:
1.  У него нет личного отношения к работникам, партнёрам, конкурентам.
2.  Он всегда в отличном рабочем настроении.
3.  Главное, он не имеет личной корысти, не может быть коррумпирован и не предаст акционеров.
Тем самым извечная проблема любого бизнеса - «принципал-агент», когда есть вероятность, что управленец действует против интересов собственников, уходит в прошлое. Навсегда.
И это «Окончательная мотивация! Фактическая! Настоящая!! Броня!!!»… заменить директоров роботами.
Есть ли у биологических директоров шанс выжить в цифровой трансформации?
Отличный вопрос. Ответ не имеет цены. Как «Мона Лиза».🤔😉

среда, 17 августа 2022 г.

120 лет со дня рождения Юрия Николаевича Рериха

 

МГНОВЕНИЕ И ВЕЧНОСТЬ  Цитата из  "Воспоминания о встречах с Ю.Н.Рерихом художника Л.Цесюлевича":

«Есть люди-тени, — оживлённо ответил он (Ю.Рерих). — И Николай Константинович Рерих говорил, что перед сменой рас появляются люди-тени, тени прошлого». И прибавил, что Отец написал картину на эту тему — «Тени прошлого».

День рождения Ю.Н.Рериха -- 16 августа  1902г.